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傲基GladGrid创意营销

新品类(用户认知不足),ToC品牌,迫切需要打开初期市场,以提升品牌认知。

深度视界历史内容

成功突破先行者市场,占据床垫品牌的品类认知;建立用户长线行动力。获得多项奖项。

傲基GladGrid创意营销:原文配图 1

--【设定目标】--

-【受众】-

欧美中等或以上收入白领人群

-【认知】-

属性认知(软);价值认知(舒适)

-【行为】-

长线行动力

(现在或将来,更换床垫时选择GladGrid)

--【项目难点】--

1) 塑造长线行动力

需要对目标人群的生活、文化有较强的了解;

而欧美人群与国内的文化差异,

给内容的共情性带来很大的挑战,

塑造记忆锚点难度较大

2)目标受众 “欧美中等或以上收入白领人群”,

人群画像覆盖面广,需要进一步拆解,难以用单一内容表达,

而拆解后的系列营销内容的关联性亦是很大的挑战

--【项目策略】--

1)拆解人群画像、分别占据认知(系列营销广告内容)

2)建立长线行动力(双关广告语)

--【项目亮点】--

1)“软”是很多床垫的共同属性,但还没有一个品牌独占了用户认知。本项目通过强调占据一个用户心中的关键词,从定位角度塑造了极高的品牌价值

2)本创意内容覆盖了最重要的人群和场景(个体工作者;新组建家庭者)

3) 本创意充分站在海外受众的文化角度进行分析,巧妙的采用了“HARD”这个单词,形成系列广告语”Don’t be too HARD on XXX”将其在英文中的许多不同的含义应用到了极致。

4)本营销内容通过高频双关语和高频场景,赋予受众强大的长线行动力(详见长线行动力模型)

5)案例荣获第21届IAI传鉴国际广告奖银奖;

案例荣获第七届金梧奖出海营销经典案例奖。

傲基GladGrid创意营销:原文配图 2
— 本文完 —
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